● 万安科技总经理陈锋主持大会，并作《万安科技2009年度经营工作总结和2010年度经营目标》报告；集团公司董事长陈利祥宣贯《集团公司2010年发展纲要》；常务董事陈永汉、陈黎慕、俞迪辉出席大会。

● 会议表彰奖励了2009年度对公司发展做出突出贡献的2个先进集体、5个先进部门和先进班组、104名先进个人；并对2010年万安集团发展工作进行了安排和部署。

● 董事长把万安2009年的经营业绩总结为三句话：一、金融危机促进了万安的管理；二、金融危机促进了万安的投资发展；三、金融危机促进了万安的“四个升级”。要求全体万安人明晰《2010年万安集团发展纲要》，保持万安的可持续发展。

2月28日下午，在中国传统的元宵佳节，万安集团有限公司下属各子公司、合资公司汇聚一堂，在万安科技四楼大会议室隆重召开2009年度总结表彰大会。集团公司董事长陈利祥，常务董事陈永汉、陈黎慕、俞迪辉，万安科技总经理陈锋出席了大会。来自集团公司各职能部门、浙江万安科技股份有限公司及下属子公司/事业部、浙江恒隆万安泵业有限公司、浙江万安置业有限公司、四川万安三峰置业有限公司的近2000名员工参加了本次大会。万安科技总经理陈锋主持了大会。

会议首先对2009年度先进集体和先进个人进行了表彰。万安科技总经理陈锋向大会宣读了万安集团［2010］2号、万安科技［2010］7号、浙恒万字［2010］1号奖励文件，万安科技下属的浙江诸暨万宝机械有限公司、安徽万安汽车零部件有限公司2个单位被评为先进集体，万安科技下属的商用车制动系统事业部总装二车间、万宝公司事业一部总装车间及恒隆万安公司的销售部和机加部进口设备组、总装部装配组5个单位被评为先进部门和先进班组，朱哲剑、周汉明等104人被评为先进个人。在喜庆的音乐声中，大会向获奖的先进集体和先进个人颁发了锦旗和证书、奖金。

万安科技总经理陈锋向大会作了《万安科技2009年度经营工作总结和2010年度经营目标》的主题报告。陈锋在报告中指出，我们不仅是总结2009年度的工作业绩和不足，更重要的是应对产销两旺的2010年进行集团整体的谋划和布局。报告分析了2009年国内和国际汽车产业现状和走势，概括了2009年中国汽车业现状：不平衡、振兴纲要、先抑后扬、井喷、重组和集中（企业和市场集中）、召回、微车（1.6排量）、自主（44%），认为2010年整体形势会延续2009年的发展态势，国内虽然不会再有2009年的疯狂成长，但必然会在高额增长基础上进行结构调整，向成熟的汽车市场迈进；国际市场会有一定幅度的回升；备品市场总体保持稳定。报告指出，从万安本身的角度，乘用车市场依然是我们增长的重中之重，解决产能是万安科技2010年的第一要务，同时，关注整体质量的提升、成本的进一步优化、大模块总成供货的进一步推进、基础性管理的深入等方面将作为2010年工作抓手，希望大家有信心和决心，“专心主业、小步快跑、不断创新”，学习轿车的精神、轿车的速度、轿车的文化和轿车的质量，建设一个和谐、稳定、快速发展的万安科技。

集团公司董事长陈利祥对全体员工致以元宵节的祝福，并对获得先进集体的单位和获得先进个人的员工表示了热烈的祝贺，希望大家“再接再厉，开创新的篇章”。同时，董事长代表董事会向全体员工表示感谢，他说，2009年万安人坚定稳步地走过了金融危机的冬天，全体万安人奋力实施集团董事会提出的“三个不、二高一低、四个升级”战略方针，在大家的共同努力下，万安取得了一定的成绩，总结为：一、金融危机促进了万安的管理；二、金融危机促进了万安的投资发展；三、金融危机促进了万安的“四个升级”。

接着，董事长阐述了《集团公司2010年发展纲要》：一、创优良业绩，进入资本市场；二、实现四个升级的更大目标：大模块供货能力；三、完善集团管控和激励机制；四、突出主业，发展多元化产业。他指出，阐述2010年发展纲要是要培养全体万安人的共识，有共识才能达成力量、速度和效益。四季轮转是自然规则，经济发展有经济规律，超越昨天是企业永恒的目标。我们必须时刻保持清醒的头脑，明确2010年万安发展战略目标，保持万安的可持续发展。汽车零部件产业在经营规模和理念方面调整，必须明晰战略目标策划者、战略措施方案制订者、具体实施执行者三者关系和职责，关键词为“质量、成本、产能、份额、供应链、大模块”，实现市场的更大升级。在做强汽车部件主业的前提下，集团必须在房地产业和其它产业方面有所突破，为整个集团的做强做大奠定基础。董事长在会上量化了相关目标指标，希望全体员工导入到工作当中，统一思想，多做几个百万套配套工程，多做几个亿元工程，努力完成2010年各项工作任务。并预祝大家在新的一年里身体健康，工作进步，取得更大的成绩。