6月29日，美国国际贸易委员会(ITC)以中国轮胎扰乱美国市场为由，建议对中国输美乘用车与轻型卡车轮胎连续3年分别加征55%、45%和35%的特别关税。目前，该建议正在等待奥巴马政府在9月前批准。商务部在起因分析和表态时指出，中国对美国轮胎的出口从2004年到2007年间大概增长了三倍。同期，美国轮胎制造商的利润增长了两倍。中国对美国轮胎出口增长，没有对美国轮胎生产商造成实质性伤害，实际上是美国引发的金融危机造成了美国汽车业的不景气，进而让美国轮胎制造商的业绩近乎于零。“特保案”既没有事实依据，也缺乏法律依据，违反了WTO规则，对美国自身利益也有害。

玲珑集团是中国轮胎行业的前3强，玲珑轮胎是中国轮胎十大民族品牌。在民族品牌中，玲珑集团近几年每年保持30%以上的发展速度，并且注重企业发展质量的提升，而不是单纯的去追求规模。通过实施信息化、科技兴企、品牌建设和精益生产四大战略，逐步形成了科技领先、品牌知名、管理精细和市场国际化五大竞争优势，具备了很强的市场驾驭能力和风险控制能力。在金融危机爆发的2008年，玲珑集团实现销售收入102亿元，出口创汇6.5亿美元；2009年1-6月份，玲珑集团实现销售收入56.27 亿元，利税4.12亿元。产品销量增长了26%，并且通过产品结构的优化和营销质量的提升，销售收入和利税分别比去年同期增长了20.44%和36%，做到了生产不压缩、指标不下滑和发展不减速。

目前，玲珑集团产品出口占销售总量比例接近50%，随着营销战略不断调整，以后还会逐年增加，因为玲珑集团的目标是要做具有全球竞争力的国际化公司，而海外市场占整个轮胎消费的80%以上，这才是市场的重头戏。因此，按照玲珑集团的规划，海外市场以后每年至少要保持30%的增长幅度，而且在产品结构上以高端产品为主，做一个具有国际市场核心竞争力的民族品牌。一是重战略、讲策略，战略上要坚持自主品牌建设和营销不动摇；在策略上，注重打差异化牌，及时灵活的调整营销策略。二是重研发、重质量、比服务；竞争在市场、决胜在工厂、关键在质量。通过发挥技术优势，靠优异的性价比来赢得市场与用户，坚持“避免同质化产品”、“避免简单化销售”、“避免低价格恶性竞争”的三避免原则，用过硬的质量、优质的服务、与时俱进的营销文化和增加产品的科技含量来体现整合式营销。三是重诚信、谋长远。以信立企、取信于商，不以眼前利益为取舍，与经销商建立事业型合作关系，相互支持，共同发展。目前，玲珑集团已经在世界160多个国家和地区建立了稳固的营销网络，发展年销售额在2000万美元以上的大客户8个。特保事件发生后，美国的客户来函保证，不管“特保案”是否签署，美国的订单会按照原合同履行；其他地区的客户也纷纷表示要帮助企业消化美国市场的订单。“特保案”把厂商关系推向了更加紧密地合作，所以企业有理由相信，玲珑集团的国际化之路会越走越宽。

美国市场是玲珑集团很看好的一个市场，目前占集团公司出口份额的15%左右。“特保案”对玲珑集团乃至中国轮胎行业的影响是毋庸置疑的！但是，每个企业的综合实力、发展质量和市场布局是不同的，这就决定了企业对市场的驾驭能力也不尽相同。今年以来，玲珑集团生产经营一直处于供不应求的态势，美国“特保案”对美国市场份额的挤压，玲珑集团正在组织通过其他市场来消化。在生产组织上，玲珑集团内部也一直在通过设备改善、管理创新和开展劳动竞赛来提高设备自动化和劳动效率，以满足日益增长的发货需求。玲珑集团与国内其他几家轮胎企业代表组团到美国参加了听证会，表达了中国民族品牌轮胎企业的看法和立场，从目前的形势来看，中方的意见得到了美国政界多数人的支持，目前正在朝着积极的方向发展。玲珑集团对“特保案”的发生表示遗憾，但无论结果如何对中美两国的轮胎生产企业和营销市场都会产生负面的影响，为此玲珑集团将密切关注事件的发展，对于美国政府是否会签署特保条款，玲珑集团的态度是：签，我们会尽量把损失降到最低；不签，我们也会把此事件当作机遇，加速研发能力提升和品牌建设，建立自主的国际化营销体系，做国际化竞争的长远规划。其实“特保案”是一把双刃剑，一旦签署，伤害的不仅仅是中国的轮胎制造商，而美国的消费者和从事轮胎经营的商业群体则是最大的受害者。

“特保案”的实质是美国以“特保”调查为由头而展开的贸易保护，在金融危机的非常态下，“轮胎特保案”显然违背了中美双方在前不久刚结束的战略经济对话所达成的共识。从感性上来讲，我们支持并赞成商务部对美国发起反制裁；但作为中国民族轮胎品牌和国内轮胎行业，当务之急是要有战略眼光，着眼于行业的长久发展，立即提升研发、品牌和制造业整体水平，摆脱当前低端徘徊的局面。一个行业，只有具有了自己的核心、自己的自主品牌，才会具有真正意义上的国际市场竞争力。

玲珑集团是一个坚持自主研发、自主品牌和自主知识产权的企业，并且拥有覆盖全国各地、遍布世界的自主化营销体系，“特保案”从另一个侧面体现出了玲珑集团的竞争优势，通过技术研发优势的发挥，作高端市场，不去搞低价竞争。玲珑集团能够发展到今天，不仅是因为企业有艰苦创业的优良传统和争创一流的企业精神，更是靠着对市场、对形势、对机遇敏锐的洞察力和快速反应。人无远虑、必有近忧！美国“特保案”对玲珑集团来说虽是情理之外、却是意料之中的事，不管美国是否签署，企业都有了足够的能力和全面的应对方案。民族品牌，要想在世界工业之林有立足之地，就要有自己的品牌、有自己的核心技术。放在产业全球化定位的大坐标中，民族品牌一旦缺少核心竞争力，没有美国“特保案”也会有其他国家的各种各样的贸易壁垒来桎梏，所以我们要用理性的心态来看待“特保案”。当然，民族品牌核心竞争力的提升这个过程是漫长的、痛苦的，但这也是生存所必需的。

“特保案”应当引起行业深思，玲珑集团的体会是“落后就要挨打”！一直以来，“中国制造”因其品牌影响力弱、技术研发水平低、营销模式不合理等诸多因素，在向国际市场进军的过程中频频遭遇贸易壁垒；美国轮胎“特保案”因其不公正条款，再度使中国轮胎企业陷入水深火热之困境；然而反观事件本身，中国轮胎制造业求量不求质的发展模式值得反思，低水平的重复建设，引发了国内市场的无序竞争和国际市场的低端徘徊。平心而论，我国有许多产品（包括轮胎）在国际市场上基本没有什么竞争力可言，完全是在依靠低成本来拓市场，一旦低成本优势丧失或者更高门槛的技术型壁垒出台，后果都会很严重。因此，逆向思维，“特保案”是面镜子，它激起了整个民族制造业的反思，并将产品、产业结构的优化升级提上日程。作为坚持自主研发、自主品牌和自主知识产权三自主道路的玲珑集团来讲，通过金融危机和“特保案”的临机检验，玲珑集团经营战略的方向是正确的，玲珑集团也希望更多的民族制造业能够不断提升研发能力、提高产品档次和品牌影响力，做一个具有国际市场竞争力的制造企业，来弘扬民族品牌、振兴民族工业。