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东莞常禾:由外转内的抉择
作者: 朱志宇 来源: 中国汽车报 日期: 2008年09月29日

日前,一场轰轰烈烈的百人誓师大会,在东莞虎门成为头号新闻。百余名东莞常禾电子有限公司的管理人员、普通员工齐聚在工厂广场中央,为进军国内市场而齐声呐喊。

这对常禾电子来说是一个标志性的决定。常禾公司于1979年在中国台北注册成立,1992年来到广东东莞虎门投资设厂,从最初生产汽车喇叭,发展到研发生产专业的车载影音多媒体系列产品。如今,常禾已经形成喇叭系列、车载家用功放系列、专业音响系统、车载影音系统、便携式多媒体系统等产品系列。特别是其自主研发生产的1DIN和2DIN车头机、吸顶式DVD与显示屏、头枕式DVD与显示屏等产品与便携式多媒体系列产品,已经在国际市场上获得认可,在欧、美、日本等许多国家占有市场份额,企业得到更大发展。

这家以出口业务为主的外向型企业为什么峰回路转,将矛头指向内销呢?

这固然与今年国际上整体经济形势紧密相关。在东莞,类似常禾这样的出口型企业很多,尤其以台资企业为主。今年,这些企业面临前所未有的挑战。全球经济萧条和不稳定,给其出口业务带来巨大冲击,导致不少小企业招架不住、就此倒闭。即使实力相对雄厚的企业,也面临严峻考验:原材料价格不断上涨,人民币升值,不断冲破底线;人力成本大幅攀升;出口退税调低,贸易壁垒不断出现,国家对节能环保要求日益严格,等等。

数十年前,东莞一带作为改革开放的桥头堡,依靠众多优惠条件,吸引了众多港澳台商。现在,大部分投资者还是选择坚守。但是紧要关头,企业要想活下来,就必须主动转型。于是,常禾作出重大决定:开拓国内市场。

“在大环境不佳的情况下,对企业来说,要改变产品结构,更重要的是提升企业发展能力。因为全球需求下降和市场竞争加剧,所以,我们的竞争优势被削弱。只有逐步将以外销为主的经营模式转变为内外销并举,并不断提升竞争力,企业才能取得长足发展。”常禾有关负责人说。

如今,在国际市场上,常禾产品已经得到丰田、通用、克莱斯勒、福特、三菱等多家企业的认可。尽管以贴牌代工为主,但已具备多年的工艺和技术沉淀。另一方面,常禾凭借自身优势,已在业内站稳脚跟。在总体形势不佳的情况下,常禾今年的销售额预计比去年增长30%。但是,常禾并不满足于此。近些年来,中国汽车市场快速发展提供了机遇,加上现在国际市场环境变化,常禾越来越深刻地认识到进军国内市场很有必要。“我们首先会将目标锁定在自主品牌,如海马、东南汽车、长丰、比亚迪等。”常禾公司营销总监乔鹏利说。

在国内市场尤其是在车载电子市场,竞争日趋白热化。常禾又将如何形成自己的竞争优势呢?

研发自然不会放松。按照常禾的计划,未来产品研发将朝着“平台化”发展,选用更可靠、更成熟的方案,而不仅仅是追求功能上的复杂。另外,“模块化”也是一个方向,除了生产现有产品,常禾还将建立自己的机芯厂、头枕厂等。

加强内功,也是常禾的重要着力点。“国内企业面临能源和原材料价格上涨、劳动力成本提升等困难,在这样的情况下,就看谁的内功练得更好了。”乔鹏利说,“常禾的当务之急就是提升内部管理水平,提高员工工作效率。另外,就是通过工艺改进,提高原材料使用效率,降低生产成本。同时,引进项目管理制度,建立数据库,加强产品研发管理,整合供应商资源,提升供应商配套能力。我们将采取这样一些措施,提升企业竞争力。”

誓师大会召开之后,常禾就踏上了开拓国内市场的征程。

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东莞常禾电子有限公司

(转载请注明来源: 汽车制动网/chebrake.com 责任编辑:elizabeth)

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