3 月24 日下午，2012 年万安科技技术创新工作大会在万安科技培训中心召开。董事长陈利祥、常务董事陈永汉、陈黎慕、俞迪辉、集团总裁陈江、万安科技总经理陈锋、院校专家顾问、各事业部相关单位负责人、技术中心和各研究所所长等人员共120 余人参加。会议由万安科技总经理助理顾一帆主持。

顾一帆首先对国内汽车的产销情况和国际经济形势进行了简单介绍，各子公司/事业部技术负责人对分管的技术情况作研讨分析。

万安科技副总经理、技术中心主任李小攀作《2011 年技术创新总结和2012 技术发展规划》的报告。报告指出，2011 年技术中心在完成技术标准化和知识产权保护工作，以及在项目管理和完成新产品开发及技术攻关、技术梯队建设和信息平台建设等方面成效显著。2012 年技术中心将围绕集团十字方针“准时、正确、高效、安全、成本”，实施技术“233 工程”，即2 个研发保障体系和3 个创新能力建设，以及3 个重点创新工作。以电子控制系统为纽带，打造系统化设计、模块化供货的制动系统战略规划延伸。

万安科技总经理陈锋充分肯定了2011 年技术创新工作，对新一年的技术研发工作提出了更高要求。他指出，技术中心今年的工作重点是实现现有规划，进而推进技术升级。技术中心作为企业技术管理部门，要不断加强和提升与各技术部门之间的沟通和协同研发能力，为公司创新发展作出更大贡献。南京理工大学王显会教授、清华大学夏群生教授、公司专家顾问顾宝兴等与会代表也重点围绕公司年度技术发展规划和国内外汽车技术发展趋势发表重要讲话。

在会上，董事长陈利祥就技术中心2011 年创新发展给予了充分肯定。针对2012 年技术研发工作，他要求紧紧围绕公司“准时、正确、高效、安全、成本”这一指导思想，把握技术研发趋势，对于行业升级、市场定位以及企业规模扩展等各方面要求进行深入剖析，从而做好应对工作。面对当前新形势，我们一要建设好优秀的科技团队，培养优秀的科技人才，做到5 大提升（技术道德、技术知识、技术素质、技术责任、技术奉献）。二是科技管理者是科技团队的中心，应加强对科技人员的精神教育、团队合作教育，做好科技人员的优化管理，不但要管人，还要激励人。三要及时更新市场信息，拉动企业增长，做好供、产、销的统一协调。在新的一年，我们要全力做好“4+5+1”项目（4+5+1即万安科技4个募投项目加集团战略性5个投资项目加1 个房地产城市一体化工程），不断提升自主品牌提高市场的占有率，从而做到“降本，降险，创利”，为推进万安事业又好又快发展作出榜样。