◆ 一季度收入增至5.77亿美元，经营性增长达9%
◆ 同期新兴市场营收增长22%
◆ 同期北美市场营收增长11%
◆ 经营性每股收益为0.11美元，去年同期则每股亏损0.23美元
◆ 调整后盈利为每股0.39美元
◆ 对2012年财务收益预期未作调整
5月4日，ITT公司（纽约证券交易所代码: ITT）今日公布公司2012年第一季度营收为5.77亿美元，经营性收益（指不包括国际汇兑、收购和资产剥离影响的收入总额）增长9%。
收益结果显示公司在新兴市场业绩增长22%，北美市场增长11%，以及在石油石化、采矿、化工和传统工业等核心领域业务增长势头良好。
按一般会计公认原则（GAAP）计算，持续性经营收入增至每股0.11美元，而去年同期每股损失了0.23美元。 经营性收益调整后总额达每股0.39美元（不含特殊项目），而2011年的该数据为每股0.45美元。收益减少的原因是业务分拆后一次性开支增加，以及部门减少而导致的营业收入降低；另一方面，预期中的连接器业务出货量减少和工业流程业务中增加的大型项目组合导致运营成本的增加也是造成收益减少的原因。
“今年第一季度，ITT实现了强劲的收入增长，并做出了一些投资，为将来进一步的增长打下了良好基础，包括对我们在中国无锡的汽车刹车片制造及研发业务的增资，以及对支撑我们的其它业务增长的重点项目的投资，包括提升高端客户体验，巩固售后服务，增强技术研发和运营能力等。”ITT首席执行官兼总裁洛丹青女士（Ms. Denise Ramos）说道。
“作为一家全球领先的工业制造公司，我们的产品在横跨全球多个终端市场、商业周期和地域的情况下依然能够保持平衡性与多样化，其优越性从我们交出的一季度成绩单中不言自明。第一季度中，我们在石油石化、采矿及汽车市场中的全球性增长恰好能够抵消掉预期中对于连接器市场低迷的负面影响。另外，虽然西欧市场总体疲软，但我们的增长依然强劲，而北美、亚洲及中东市场的贡献尤为突出。我们坚信，坚定不移地推进ITT的这种业务模式将会帮助我们继续为股东创造更高的价值并保持公司良好的经营状况。”
根据已授权的股票回购计划，ITT还购回了155万份的公司普通股；同时，也向社会各界捐赠了3200万美元，其中包括一项高达1500万美元的自由捐赠项目，用以支持美国各类养老金计划。
2012年第一季度各业务部门业绩
工业流程
工业流程业务部门为石油、天然气、化工、采矿和传统工业领域设计和制造优质泵系列产品和阀门。
◆ 2012年第一季度营业收入达2.26亿美元，增长35%，多个地区和市场发货量明显增长，尤其在拉丁美洲收入增长71%。在第一季度收入中，有700万美元来自ITT在2011年10月工业流程业务收购的Blakers Pump Engineers公司。
◆ 经营性收入与去年相比增长30%。
◆ 第一季度调整后利润为2300万美元，同比增长7%。虽然调整不营利项目以及业务拆分后成本上升抵消了部分收入增长，但生产总量和生产力的提升仍然推动整体营业收入增长。
运动技术
运动技术业务部门为汽车和铁路市场提供刹车片技术和减震器。
◆ 2012年第一季度营业收入为1.8亿美元，下降2%。但是由于欧洲市场份额有所增加，以及新兴市场和北美市场汽车行业增长，在减震器产品线能力不足的情况下经营性收益增长2%。
◆ 2012年第一季度调整后利润为2700万美元，与去年同季相比下降1%，其中外汇因素、筹备中国无锡工厂设备和物价上涨抵消了部分运行效率提高所带来的收益。
电子互联解决方案
电子互联业务解决方案业务部门为航空航天、传统工业和交通运输市场设计和制造连接器和连接技术产品。
◆ 2012年第一季度营业收入为9300万美元，下降14%，其原因在于全球连接技术市场低迷，以及在通信市场由于丢失了一个客户而减少了市场份额。与去年同期相比经营性收入下降12%。
◆ 2012年第一季度调整后营业利润为200万美元，与2011年同期相比下降79%，其原因在于总产量降低和调整产品组合对收入产生了负面影响。
控制技术
控制技术部业务部门为航天航空和传统工业市场设计、制造燃料管理、驱动、噪声和能量吸收方面的零部件。
◆ 控制技术业务第一季度营业收入为7900万美元，增长1%。虽然航天航空和传统工业市场有所增长，但是国防业务出现了预期的低迷，以及去年铁路座椅项目的创收不足。
◆ 2012年第一季度调整后利润为1300万美元，下降10%。虽然生产总量、价格和生产力均有所提高，但是投资的增加和产品组合调整带来了负面影响。
财务预期
公司遵照2012年全年收入目标，调整后每股收益1.62-1.72美元。总体收入预期增长5%-7%，其中已经考虑到市场份额的增长和石油、天然气、采矿市场后期反弹的影响。同时，公司预期通过中东石油、天然气和拉丁美洲采矿业的推动，以及在中国汽车市场份额的增加、全球市场新格局和新产品的推出，实现 新兴市场约10%的增长。
