◆从质量控制和一线人才入手，全方位保证产品质量
◆积极协同研发，保障生产运营
◆为本地市场开发最适合的产品
博世中国及其汽车业务部门在2012年荣获了来自37家整车厂商颁发的57项优秀供应商奖项。奖项囊括“最佳供应商奖”、“最佳质量控制奖”、“最佳开发奖”、“最佳协调奖”和“锐意进取奖”等多个类别，分别颁发给博世中国及柴油系统、汽油系统、底盘控制系统、汽车电子、起动机与发电机、电子驱动、售后市场等多个汽车业务部门。
“多项优秀供应商奖项是对博世与整车企业共同服务本土汽车市场的充分肯定。客户的认同对公司以及员工都是一种很好的反馈。”博世（中国）投资有限公司执行副总裁徐大全博士表示，“随着汽车市场增长趋于平稳，整车企业对零部件的价格和质量都提出了更高的要求，这也给博世带来了机遇与挑战。博世致力于将国际领先技术和本土资源相结合，从产品质量、研发合作、成本优化和供应链管理等多方面提高自身竞争力。”
严苛的质量控制体系
产品的质量保证是博世不断取胜的关键。在降低成本的压力下，博世坚持执行全球统一的质量管理标准，为客户提供高品质的技术与产品。通过引入先进的生产工艺和检测设备，持续加大质量控制力度，博世一直以来都致力于实现产品“零PPM”的质量目标。在博世起动机与发电机事业部长沙工厂，对于起动机和发电机的各项测试多达30多种，包括车辆应用测试、机械动力学测试、耐久性测试等。严苛的博世检测流程确保了博世高品质的产品质量。
博世柴油技术产品接受严苛检测
博世员工检测动力总成电气化技术产品
在机械生产领域，产品质量很大程度上取决于职工的工艺水平。为确保全球统一的生产和质量标准，博世将“双元制”学徒班职业教育模式引入中国，目前已在苏州、北京、南京等地成功开展。“双元制”职业教育模式通过三年理论与实践相结合的形式，针对企业需求培养优秀蓝领人才，从而缓解技术类人才匮乏的现状，进一步增强博世的生产研发能力。
协同研发，保障生产运营
满足每个客户的需求是博世一贯倡导的理念。在合作过程中，博世高度注重与客户的协同创新。为积极配合整车企业新车型的开发匹配工作，博世汽车技术各事业部围绕客户的开发内容和要求，不断完善开发产品，并严格按照客户的时间节点，提供高规格、低成本的解决方案，以确保开发进度和项目的顺利投产。为实现与客户间的高效合作，博世不仅采用了成本优化的本土化采购策略，培养和开发本土优秀供应商；并引入了先进的供应链管理系统——博世生产系统(BPS)：通过与客户和供应商建立统一的供应链体系，优化整个产业链上下游物资和信息的传递，从而保证供货的及时与灵活。
成本优化，满足本地市场需求
持续开发满足本地市场的产品，不断提高产品价格竞争力是博世根植中国市场的又一体现。为满足国内汽车市场对于经济型车辆对高品质被动安全产品的需求，博世自主开发了经济型安全气囊电控单元AB light，大幅降低配备安全气囊的成本，为乘员提供高性价比的安全保障。该项本土化创新获得了7项国际国内专利授权，有助于促进整车厂在中国新车认证(C-NCAP)中获得五星级认证（最高安全级别）。
