勇往直前，不断开拓隆固新辉煌
——访河北隆固汽车配件有限公司董事长 张振国
编者按：河北的汽车零部件产业，由于起步较晚，综合实力相对来说稍逊一筹，且由于之前缺乏对品牌塑造的认识，使河北的汽配产业发展走了很多弯路，也就是在这样的发展环境下，河北的汽配产业并没有像“瑞安”一样，形成响当当的区域性品牌……但随着我国汽车工业的进步，环渤海汽车集群的不断发展和逐渐成熟，越来越多的河北的汽配企业认识到品牌塑造的重要性，更有一些企业甚至担负起了自己相应产品行业的领头羊，肩负起了发展、壮大本产品行业的重要使命，这不是刻意而为，而是市场使然……河北隆固汽车配件有限公司（以下简称河北隆固）就是这样的一个企业，接下来让我们以窥一斑而见全豹的姿态来解读一下这个专业于制动鼓、轮毂、制动总成、刹车蹄，致力于让车轮行的更安全、更长远的企业。
低调、理性、务实；高调、进取、变革
这看似相反的一组词语，正是笔者思索再三用来形容河北隆固董事长张振国的。中国的企业大致可以囊括为技术主导型和营销主导型两大类，这两大类企业的领导人基本上分别具有以上素质，而张振国却是如此博采众长的一个人，低调、理性、务实的工作作风中蕴含着高调、进取、变革的领导魄力！
河北隆固董事长张振国
张振国的故乡河北隆尧固城镇是全国闻名的汽车配件生产地、集散地，创业伊始，张振国就明白，企业要发展，必须多条腿走路。企业也由单纯的生产汽车轮毂，扩大到三大汽车配件类型，400多个配件品种的规模，面对激烈的市场竞争，张振国更是披荆斩棘的带领着隆固一路走来成为河北省著名商标。
由家庭作坊到亿元销售的跨越式发展
1996年3月，张振国创建的隆固汽车配件厂正式建成投产，说是家庭作坊式企业是因为当时只有5间破房子和一个院落，2台旧车床和6名农民工，配备一个通天炉……就是在这样简陋的条件下，张振国开始了“摸石头过河”的探索创业之路。
七个寒暑之后，张振国一手创办的隆固汽车配件厂风华初露。不但积累了自己的第一桶金，而且拥有了自己的核心客户，征地4000平方米扩建厂房，建设生产车间，购置10台车床，新建了两个电风炉，员工增加到了30多人，同时具备了冶炼、铸造、生产、加工的能力，企业得到了快速发展。
2008年，中国汽车市场高歌猛进，隆固汽配已有的生产能力已远远不能满足市场的需求。张振国再次斥资1000多万元，征地50亩，建设了标准的生产车间和办公场所，员工增加到180多人。同时，增加先进数控车床30多台，加装电力配套设施。为提高产品质量，张振国还高薪聘请7名技术人才，不断研发新产品，开拓新市场。
2012年，张振国审时度势、快速出击。又投资1.3亿元，兴建了隆固汽车配件扩能项目。该项目占地83亩，于2012年3月正式投产。新项目的投产，使隆固汽配的产品类型、产品质量、产品数量都实现了新的跨越。
目前，河北隆固已经具备年产刹车制动鼓2.4万吨、制动轮毂1.8万吨，制动总成10万套，刹车蹄铁30万件的能力。汽车配件类型达到了三个，品种达到了400多个。成为了河北省最大的汽车配件生产基地。员工也增加到了300人，销售收入达到了3亿元，企业的经济效益和社会效益显著提高。河北隆固由此走出了一条跨越式发展的道路。
内外兼修，稳扎稳打拓展全球市场
张振国是一个不惧怕困难，敢于挑战的企业领导，同时他也是一位高瞻远瞩，极富战略眼光与规划的企业领导。在这个百舸争流的时代，他的目光从来不会偏安一隅。因为他还肩负着引领河北汽配行业，尤其是轮毂产品塑造品牌，做大做强中国及全球市场的使命。用张振国的话说就是“行业的事是大家的事，同时也是自己的事”！
在2003年的时候，河北隆固就已经在国内市场占领了济南、哈尔滨、乌鲁木齐等省会城市，拥有固定客户近百家。2006年，通过与国外市场的洽谈协商，成功实现了与迪拜的销售合作，年销售额由600多万增加到两千万元。2008年，先后开发了阿联酋、利比亚、埃及等国际市场，年销售额快速增加到了一个亿。2012年，河北隆固通过采用先进的生产技术、高素质的管理团队、现代化的监控、制造工艺设备，可制造、加工用于奔驰、尼桑、沃尔沃等重型汽车不同系列的刹车制动鼓、轮毂、制动盘40多种。而这种跨越式的发展，也促使河北隆固迅速拓展国际市场，迪拜、阿联酋、加拿大、俄罗斯、意大利、印尼、埃及、利比亚、尼日利亚、亚班牙等20多个国家和地区，均有河北隆固的合作伙伴和客户。目前国内、国际市场占比在隆固是3:7，张振国和他的公司正在内外兼修，稳扎稳打的拓展全球市场。
24小时迅速响应机制，保障用户售后无忧
隆固拥有一个非常优秀的售后服务团队，任何时候都能保障用户在有需要时第一时间联系上自己，并获得帮助。
对于国际市场的售后保障，源头要从产品质量根本上做起，隆固会先对产品按照每个出口地区的要求进行质量认证。首先给客户一批样品，样品合格后，会由第三方国家认证机构SGS进行认证。如果部分产品出现质量问题，对于国际市场而言，来回邮寄需要付高昂的邮费，这是不现实的，隆固的做法是第一时间派工程师过去，帮助客户解决困难。
还有一种方式就是在加拿大的市场，是通过租赁当地的仓库进行备件，相当于当地的一个代理，很稳定。遇到紧急情况会通过协商补发货。
国内售后市场的保障大同小异，一般情况下，从业务员接单，国内的公司会派人来公司考察，业务员跟单会从客户下单到后期有一个持续的跟踪过程，有定期的回访，如果是因为隆固原因，那么公司会对货品进行回收，并重新发货；如果是质量问题或设计问题，工程师会登门进行解决，以保障用户无售后之忧。
未来，打造隆固汽配新形象、新市场、新品牌
对于隆固未来的发展，张振国有着清晰的规划，并且正在步步为营的执行。面对激烈的市场竞争，在强练内功，加强企业的科技创新能力和企业管理软实力的基础上，张振国始终盯紧国内外市场的拓展。
在国内，他们与湖南三一重工进行了多次洽谈，初步达成合作意向。在国外，他们在迪拜、加拿大设立了贸易公司，让隆固汽配产品雄踞国内，傲视世界。
在国外，2014年5月，张振国接待了刚果金交通部长到隆固汽车配件厂区参观考察，并就在刚果金设立办事处达成合作意向。
一个企业领导人的魄力关乎着这个企业的长远发展。相信，在张振国的缜密规划和变革、发展的魄力下，河北隆固一定能够愈发凸显行业地位，带领着河北汽配塑造区域品牌，也一定会为行业做出更大的贡献。河北隆固也会站稳国内市场，拓展海外市场，一定会在不久的将来迎来自己下一个跨越式发展。
河北隆固荣誉：
2012年8月，张振国被推选为隆尧县汽车配件协会会长。
隆固汽配先后被评为：
“产品质量信得过单位”；
“中国机械工业最具影响力的品牌”。
“隆固”商标先后被认定为：
“邢台市知名商标”；
“河北省著名商标”。
