◆完成收购后的一年，整合工作已经取得了快速的、建设性的进展
◆提前偿还部分债务
◆标准普尔信用评级的排名上升
 
采埃孚(ZF)首席执行官索默博士称：收购美国天合汽车是采埃孚(ZF)一个重要的战略里程碑，收购时机堪称完美
完成收购的一年后，采埃孚(ZF)首席执行官斯特凡•索默Stefan Sommer博士表示：“收购天合汽车(TRW)是我们集团战略的重要里程碑。”新的主动和被动安全技术事业部的整合工作也取得了建设性的进展，比预期进行的更快。
 
通过最后的反垄断调查后，采埃孚(ZF)宣布2015年5月15日，正式完成对美国的汽车零部件供应商天合汽车的收购。在同一天，天合汽车的股票在纽约证券交易所摘牌。2015年5月20日，采埃孚(ZF)正式庆祝合并后新集团的“第一天”。“收购是我们长期战略的一个重要里程碑，”采埃孚(ZF)首席执行官斯特凡•索默Stefan Sommer博士表示，“从金融结构和市场需求的角度而言，此次收购的时机堪称完美。随着集团新的组织架构的建立，我们完全有条件成为一个真正的全球集成化系统供应商，从而塑造未来汽车行业的大趋势。来自我们客户的反馈仍然是非常积极的。我们每天都可以用一个又一个新的成果来证明：此次收购是一个正确的、成功的决策。”
 
收购天合汽车后，采埃孚(ZF)主要致力于三大领域——机械零部件的数字化、电动技术，以及减少道路交通事故和降低排放。“安全性是自动驾驶技术的一个重要因素”，索默博士表示，“我们将面临一系列新的挑战，我们必须找到合适的方案，并制造出契合需求的产品。我们的工程师们正在积极地投入研发，以满足这些需求。”
 
整合工作计划为三至五年，目前进展非常顺利。“整合的关键阶段已在之前的十二个月内完成”，索默博士强调，“销售部和采购部已全部完成整合，并作为整体，为客户和供应商提供明确的交流接口。此外，我们重建了集团市场职能，由来自天合汽车、拥有多年丰富的市场经验的Peter Lake担任负责人。我们也正在重新调整我们在底特律地区的北美业务，在利沃尼亚市Livonia的前天合(TRW)总部完成了业务整合。而位于诺斯维尔Northville的前采埃孚(ZF)总部将成为该区域的销售部和工程中心。”
 
董事会成员Franz Kleiner博士负责北美区域市场以及主动和被动安全技术事业部(包括整合工作)，他表示：“我们充满活力、干劲十足的员工们非常了解我们产品的卓越品质，他们积极协作配合，不断开发出新的技术解决方案。”目前，许多项目组已在进行产品量产，并着手开发技术解决方案。双方的优势互补，能够提供新的附加值高的产品。收购完成仅六个周后，集团结合双方的核心技术，展示了其第一款用于城市交通的概念车——先进城市车辆。今年九月在汉诺威商用车展(IAA)上，采埃孚(ZF)将双方产品进行技术整合，推出整合后的第二款创新型卡车产品。
 
集团在完成收购后的首个财年显示出了积极的财政趋势——2015年集团销售额(包括自2015年5月15日收购天合后的销售额)达到292亿欧元；其中，息税折旧摊销前利润(EBITDA)约为29亿欧元。标准普尔信用评级已认可采埃孚(ZF)去年偿还其14亿欧元的债务，还款额大大超过了预期，采埃孚(ZF)在标准普尔信用评级的排名得以提升。该信用评级机构目前将采埃孚(ZF)评级为BB+，并给予了发展稳定的预测。集团债务的减少已大大改善了其自身的财务风险状况。“我们非常高兴能够得到这一评级”，索默博士称，“这再次表明，我们的收购有坚实的资金保障。我们要继续严格地执行这一规划方案。”
 
采埃孚(ZF)高度重视两家公司的文化整合。“纯粹为了整合而整合并非我们的本意，”索默博士解释道，“我们决定去认知并理解双方的文化差异，并将其转化为机遇。”秉承“强强联合，相得益彰”的理念，整合管理办公室(IMO)正在对整合工作进行指导，从而确保双方都能够从中获益。“从第一天开始，我们的员工就显示出了致力于整合工作的强烈责任感，与此同时，还要确保我们的客户得到最好的服务，”索默博士表示，“对于这一点，我非常感谢并认可员工们的努力。我相信，有了这样的团队，整个集团将会共同携手未来，迈向成功。”