↑金晋燮：产品从单一到多元，相信制动努力打造品牌价值
企业名称：相信制动系统（无锡）有限公司
受访人士：总经理 金晋燮
成立时间：2002年
注册资金：1100万美金
员工人数：543人
主营产品：汽车用盘/鼓式制动衬片
产销售额：6亿
在华经营制定的策略是什么？回顾成立执行到现在，在华经营的感受如何？
无锡相信公司经过十年的发展，从一个单纯的韩系车的配套商，发展成为多元化的配套商。除了现代、起亚、通用等现有的配套客户外，在自主品牌中，我们也成功进入了江淮、奇瑞、吉利、上汽、长城、力帆、东风柳气、北汽福田等国内主机厂；合资品牌中，相信制动依托产品性价比以及中国政府对汽车行业的政策支持，进入了东风日产的配套体系。随着无锡工厂研发中心的设立，我们也在逐步加强与TRW, BOSCH, Continental等全球性公司的合作。随着近几年无锡工厂在各大主机厂配套份额的增加，满足了售后市场对主机纯正品品质的需求。由于我们产品比较丰富，产品线比较广泛，所以我们在中国的售后市场分为Hi-Q（普通家用型）, HARDRON-Z（竞技型）, FUJITA（舒适型） 三个品牌应对不同的区域不同的产品不同的市场的需求。
在中国汽车后市场的通路上：整体渠道布局，网络建设和终端修理厂分别制定怎样的营销策略？分别表现如何？
进入20世纪以后，中国汽车业进入高速发展时期，市场竞争越来越激烈，消费者品牌意识也越来越强，市场竞争中，同质同价的产品比比皆是，加之国外品牌的不断加入、国内品牌的低价优势，没有良好的品牌效应，很容易遭受市场的淘汰。因此企业的品牌价值越来越重要。在品牌价值的塑造上，相信制动一直在努力打造品牌的知名度和美誉度。
首先，从市场入手，在全国建立28家经销网点，并针对市场的不同需求，相信制动专门打造了Hi-Q（普通家用型）, HARDRON-Z（竞技型）, FUJITA（舒适型）三个品牌。
其次，从提高产品和服务水平入手，通过不断开发和制造专业的刹车片生产设备，生产稳定的高品质的刹车片，使市场PPM值控制在100以内，获得了良好的口碑；
最后通过广告的宣传，比如HARDRON-Z在赛事中的运用，其优秀的制动力、制动感、耐磨性等同于赛车刹车片，深受Motor Sports专家和车迷们的好评，因此被广泛应用于赛车，从而提升了品牌形象。
在深挖中国车主需求的情况下，如何利用全球品牌的优势开发中国式的产品？
作为生产型企业，唯一能回报客户的就是为其提供物美价廉的产品。同时通过像聚汽观察等有实力的媒体进行市场的宣传推广。
中国大力发展新能源汽车、互联网汽车、无人驾驶汽车的使用，贵公司的产品如何应对？
积极应对产品的更新，保持与整车厂的技术交流，与BYD新能源汽车项目进行产品交流会Bench marking项目也在洽谈当中。
2017年起，是否会在华加大投资，尤其是将生产制造的产业链环节转移或增资放在中国？
在规模上，为应对中国市场增长态势，不仅新建了相信四川工厂，无锡工厂也将开始二工厂的建设；在技术上，成立了R&D中心，持续进行开发投入，成为行业内技术领先的企业；在人文上，健全并推广公司文化，支持地方环保政策，积极投入社会公益，使公司及员工成为有思想、有责任心的社会成员。
