华胜集团董事长、总裁 周大军
周大军在课程分享前，提出以“共建、共享、共赢”的心态，与所有参加本次大会的人员共享资源、成果，汽修企业老板要注重通过经营团队来经营品牌，明确当下趋势，少走弯路。
会上，周大军以追根溯源的方式，分析完全竞争市场下的资源壁垒、技术壁垒等产业认知不够清晰，很多企业没有从根本上认知到品牌与文化创造出来的商业模式认知，甚至没有认识到当下大数据、互联网、智能时代下的背景，这些就是导致汽修汽配行业当下困境的根本原因。业内人士需要思考如何有效的融合及整顿传统产业力量、互联网力量、各路跨界力量等各种力量，创造新的商业模式。
华胜以成为“中国领先的汽修整体解决方案服务商”为战略行动框架内容中的首要战略目标，打造开放性产业生态平台，更有专修通、晓鸟、保多帮、经管通、成长宝、数聚塔六大互联网战略产品，为华胜的汽修互联网平台之路保驾护航。
华胜经历19年行业积淀，集团下属超200+家实体店，100+城市，5000+员工。华胜有熟悉汽修行业的团队能自主研发IT数据，全员参与构建互联网信息平台与工具，资源整合能力强大，与中国人寿、平安保险等庞大雄厚的企业形成战略合作伙伴。华胜企业文化的使命、愿景、价值观的文化驱动和网状三级架构的组织驱动，以及事业部制、创客组织的机制驱动，这些华胜独具的实力和文化带来的经营绩效、战略绩效、管理绩效的实战成果，让华胜能逐步形成修理厂到专业连锁再到整体解决方案服务商，最后形成产业云的互联网演化方向提供了有力的保障。
大会最后，周大军发表了自己的感想和寄语，诚挚地表达华胜将以大数据连通汽修汽配产业，助力解决行业痛点。华胜的“一带一路”，希望能从使命转化为行动，从愿景转变为现实。共建互联网信息平台，共享汽修解决方案资源，共塑汽车后市场新商业文明。周大军一番慷慨激昂、高瞻远瞩的发言，引起了在座各界人士的共鸣，大家纷纷拿出手机拍照记录这激动人心的时刻，现场掌声不断。
