1月8日上午，亚太股份公司在多功能厅召目标管理和绩效评价说明会，董事长黄伟中、总经理施兴龙以及各分管副总经理、总监出席会议，副科级以上聘任干部到场参会，安吉、广德基地以视频形式参会。会议由人力资源部经理陈宇超主持。
施兴龙总经理指出，过去的一年，在公司全体同仁的共同努力下，外拓市场，内抓管理，企业稳步发展。新的一年，公司将积极改革绩效评价机制，激发全体职工的工作热情，拧成一股绳，为实现公司各项年度目标而努力奋进。
会上，公司人力资源部经理陈宇超详细介绍了公司2022年度聘任干部绩效评价工作。
黄伟中董事长以详实的数据高度分析了国内汽车行业的发展态势，满怀信心地提出了公司2025战略愿景与宏伟目标，明确指出今年是公司实现2025发展战略与目标的元年，特别是公司汽车电子产品，经过多年的技术沉淀，在新产品新市场的推动下，将迎来提升扩大的黄金期。我们要紧紧抓住汽车电子产品市场发展的新契机，全体干部既要正视挑战，更要坚定信心，齐心协力，奋勇拼搏，共同为实现公司远大目标而持续努力。
2022年，不仅是公司汽车电子产品发展的元年，也是公司绩效管理变革的元年，面对市场新的机遇与挑战，我们要通过改革使绩效管理与激励机制相结合，使全体干部的一切行动与公司战略目标始终保持在同一赛道，对于绩效目标完成较好的部门和个人给予重点表彰与奖励，同时通过绩效管理挖掘人才潜力，推进公司可持续发展。
会议最后，由股份公司总经理施兴龙与各职能部门负责人签订2022年目标责任书。
