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昌河:另辟蹊径求再起 质量当家整河山
作者: 刘晶菁 来源: 中国汽车报 日期: 2007年06月11日

    昌河曾经是中国微车老大,凭借出色的产品质量,在经济和地理条件都相对落后的江西创出了一个响当当的品牌。近些年,随着国内汽车行业的高速发展和消费者的逐渐成熟,市场对企业的应变能力提出了极高的要求,笼罩在昌河头上的光环逐渐褪去。然而,作为一个具有深厚造车功底的老企业,昌河并没有因为一时的落后放弃对发展之路的探索,谋求东山再起一直是昌河人的使命。

    面对激烈的市场竞争,江西昌河汽车股份有限公司董事长刘洪德坦言,现在的昌河正处于劣势。经过对以往经验教训的总结,刘洪德看到有三个优势能够帮助昌河走出低潮。

    第一,软实力的优势。在竞争中处于劣势,所处的地理位置也相对偏僻,这些是昌河硬实力上的弱点。但作为企业发展的核心,昌河具有非常优秀的企业文化和精神凝聚力。

    第二,跨越式的发展模式。现在的对手轻易不会犯错,昌河又没有超越对手的绝对优势,不具备打价格战的实力,所以只能另辟蹊径。浪迪正是在这样的思路下,将符合国际上最新消费潮流的小型MPV引入国内,在理念和产品上超越对手,实现跨越式发展。

    第三,昌河拥有实现跨越式发展的技术实力。昌河的合作伙伴铃木公司,在小型车的设计和制造领域处于世界领先地位。作为合作伙伴,昌河得到了非常有力的技术支持,浪迪正是在这种合作中诞生的车型。

    看到自身的优势和劣势只是第一步,如何扬长避短,在实际的竞争中将优势充分发挥出来,才是决定能否东山再起的关键。

    刘洪德告诉记者,昌河是靠微车起家的,虽然近年来在产品结构上有了很大调整,但昌河仍然会坚持将微车做好。对于未来的中国市场,能源需求增加与石油资源短缺的矛盾、保护环境和机动车持续增加的矛盾、人口增加和道路资源紧张的矛盾,是不可回避的问题,经济型汽车发展前景很好,载人效率高、经济性好、排放低的车必然受到市场的欢迎。昌河要造老百姓用得起的车,而且今后的车型也将坚持和发扬这方面的特长。

    在浪迪的宣传资料中,突出了发动机方面的优势,给人留下了深刻印象。

    对此刘洪德非常认同,并且对记者说,掌握先进的发动机技术正是昌河铃木为日后竞争所培养的一张王牌。要实现高效、节能、环保等众多方面要求,排量越小的发动机难度越大,现在国内的小排量发动机发展水平普遍不高,而浪迪这款采用铃木技术的1.4升发动机,在开发时就考虑到了日后要升级的排放标准,满足国Ⅳ排放标准,并且最大功率和经济性均达到了国内领先水平。

    除了最新推出的浪迪使昌河铃木备受关注以外,利亚纳在市场上不温不火的表现也是人们关心的焦点。

    利亚纳在市场表现上有一些不尽如人意的地方,但和别的厂家产品相比,这款车内在品质没有问题,弱就弱在品牌的影响力上,而昌河铃木坚持推出这款车也正是为了提升品牌的影响力。昌河铃木更看重这款车的内在品质,看到了它的韧性,相信将来一定会得到消费者的认同。现阶段,利亚纳起的作用不是创收,更多的是对整体品牌层次和美誉度的贡献。

    对于未来昌河的发展方向,刘洪德非常坚定地告诉记者,昌河要走质量效益型的发展道路。效益是企业最终的追求,但企业不能简单追求眼前利益,质量才是昌河生存的基础。

    浪迪这款车原计划去年11月上市,但为了保证质量才推到今年5月。厂里很多职工都觉得浪迪质量要求太高,总用过去生产微车的思路来考虑浪迪。刘洪德就引述木桶理论,让员工明白浪迪这样一款高配置、高技术起点的好车,如果一个灯装不正,漆喷不好,就会让消费者把一款好车误认为通常概念的老微型车。举个例子,浪迪车上看似简单的车门,前后共调整了8个月。正是因为车门的密封效果非常好,所以整车的空调制冷、内部静音都获益良多。

    利亚纳、浪迪的推出和不断改进的北斗星,昌河都始终坚持与日本铃木公司同步的质量水平。只有这样,那些差异化的优势才能充分体现,实现昌河另辟蹊径的跨越式发展。

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江西昌河汽车股份有限公司董事长刘洪德

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