他将山沟里的车桥厂变成人人知晓的“金凤凰”；他总是先人一步，制定出前瞻性举措；他是一位事事操心的家长，将经营企业当成居家过日子；他的敬业精神感动了每一位员工。
他就是陕西汉德车桥有限公司总经理——王占朝。
技术立足
1999年，随着卡车业发展，车桥行业获得了发展良机。1999年下半年，国内车桥市场需求大幅增长，但由于当时陕西汽车集团车桥厂（汉德车桥前身）基础设施和制造能力薄弱，盈利能力很差。一方面是大好的市场前景，一方面是破败的工厂基础，时任厂长的王占朝经过几天彻夜思考，提出一个大胆的想法：技术改造。
也许现在看来，这四个字看上去很平常，但对于当时的车桥厂来说，却有千斤重量。技术改造资金从何而来，车桥厂自己没有一分钱，如果失败了谁来承担责任？这些困难王占朝早有所料，但他想的更多的是车桥厂的未来，不进行技术改造就意味着死路一条。说干就干，他马上向集团领导申请资金，经过不懈努力，陕汽集团终于答应投资1000多万元让他们试试。
王占朝果断决定，技术改造的第一步是提高产品质量，降低桥总成故障，满足中高端市场要求。经过两年时间，汉德车桥的产品质量和生产效率显著提升，产能从当初的3000多根提升到10000根，取得这样的成绩实属不易，但王占朝并没有满足，他看得更长远。为了抓住车桥市场需求的机遇，他决定继续技术改造，投资扩大产能。钱又成了最大的问题，此时随国内融资环境改善，他们通过多元化融资方式，顺利解决了资金困难。
品牌获得市场认可，产能大幅提升，工厂面貌焕然一新，快速发展引起了民间资本关注。2003年湘火炬投资车桥厂，企业改制更名为陕西汉德车桥有限公司。同年，公司先后从国外引进了多条先进的桥生产线。4年前开始的技术改造为新成立的汉德公司铺平了道路，产品快速适应市场，品牌获得用户认可。2004年下半年，汉德引进了下一代车桥技术，完成了公路运输车、客车、工程车用车桥产品系列平台的搭建。
有了产品和品牌基础，王占朝将眼界放在了开拓市场。汉德公司在改制之前主要为陕汽重卡提供配套，外销几乎为零。为打开市场局面，公司开始尝试走出去与国内其他卡车企业建立联系，目前，国内中、高端重卡企业基本都采用了汉德车桥。为了下一步的发展，他又打起了出口市场的主意。他心里清楚中国汽车业肯定要与国际接轨，核心零部件发展非常重要，车桥企业早晚会迈向国际市场，他必须抢先一步占领高点。目前，汉德公司不但将产品卖到了东南亚、非洲等地，而且还开拓了欧洲市场。今年，在金融危机重创下，汉德保持了与去年相同的销量水平。
王占朝告诉记者，做车桥离不开技术和市场，汉德就是抓住了这两点。技术改造为汉德铺平了产品道路，市场方面，汉德在2003年就提出10万公里无故障承诺，并提出了“不用服务的服务才是最好的服务”的全新服务理念。至今，汉德车桥仍以质量过硬著称。和他交流，感触最深的是他对质量的重视。数年来，汉德车桥有口皆碑，连续6年实现50％产销增长，无不归功于强有力的质量保证。
管理求精
这些年，汉德的发展速度很快。其西安工厂从设计施工到建成投产仅用了一年时间，单级减速桥从研发到试验成功也只用了一年时间。快速发展的重要支撑，正是来自汉德车桥现代化的管理水平。
企业规模越来越大，品牌越做越好，但“家大难当”。王占朝认识到，汉德下一步发展必须依靠现代化管理方式。2006年～2008年是汉德管理水平提升的关键阶段。随着企业的高速发展和市场竞争的日趋激烈，王占朝敏锐意识到，要在今后的市场竞争中赢得先机，必须提高管理水平。在2005年年终总结会上，他提出学习丰田精益生产，走内涵式发展道路。2006年2月，他提出，从生产线到装配线推行精益生产方式。原来一班早8时到晚12时，生产180根桥，经过六个月改造后，一班时间缩短6小时，产量达到210根。这次成功给探索企业管理的汉德很大信心。
经过三年来深入推进，企业生产效率提高了35％，生产成本大大降低，产品质量大大提高，实现了管理创造效益。
企业规模逐渐扩大，现代化企业管理对信息化提出更高要求。汉德车桥利用3个月时间，建立了ERP系统，为采购、销售、运营数据监测提供了很大便利。汉德公司的每步发展看似一帆风顺、水到渠成，其实点滴的进步都是事先谋篇布局的结果，这正是王占朝每天思考的内容。他不张扬，却早已把事情安排好，技术出身的他具有务实的本性，而将这种品质融入企业战略思考中，表现出的就是沉稳、雄才大略的企业家精神。
以厂为家
熟悉王占朝的人喜欢用一个词形容他——敬业，将汉德车桥当成自己家的事来管，走到哪里都装着汉德。他很细心，关注每个细节，比如冬天在公司大门上要求贴上“天气寒冷，请随手关门”的温馨提示；下班后哪个办公室没人灯要开着，他会提醒。不过他在提高员工福利待遇、组织员工集体活动方面很舍得花钱。工作时他是严厉的领导，工作外他是随和的朋友。很多员工向记者反映，汉德车桥是一个让人有归属感的企业。
就是这样一个正直守信、果敢坚毅、言行并举的人，一个纵横市场、直面竞争、敢于承担社会责任的人，正带领着汉德这支过硬的团队向着年产销桥总成40万根的现代化大型车桥制造基地的目标迈进。
