3月19日，山东金麒麟集团与整车企业的汽车摩擦片新技术交流会在上海举行。与会代表有上汽集团等整车企业相关负责人。在这次会上，计华投资管理公司董事长钱一民介绍了有关汽车零部件行业的国家产业政策，中国摩擦密封材料协会理事长王耀讲述了中国摩擦材料行业发展趋势。会议由上海市汽车工程学会秘书长高凯生主持。

这是国内首次由一家汽车摩擦片企业单独和诸多整车企业联合举办的新技术交流会。这是金麒麟集团奋力开拓国内整车配套市场的一个举措。

顺势开拓国内配套市场

金麒麟集团创办于1991年，是以汽车摩擦片为主导产品的民营高新技术企业。

如今，金麒麟已经发展成为规模居世界同行业前5位的企业，在山东乐陵、济南设有4个工厂，年生产能力达3500万套（1.2亿多片）汽车摩擦片，产品出口到欧美60多个国家和地区，出口量占总产量的80%，国内汽车摩擦片市场占有率超过30%。

就在金麒麟稳步发展的时候，国际金融危机爆发，国际汽车市场遭到重创，导致国内外许多整车企业和零部件企业纷纷陷入困境。虽然金麒麟凭借其雄厚实力，迎战国际金融危机，所受冲击很小，并且很快顺利地战胜了这场危机，但是山东金麒麟集团有限公司董事长兼总经理孙忠义还是从中隐约感觉到企业有些“不妙”。

经冷静分析，孙忠义找到了金麒麟的“不妙”之处：“相对产品出口量而言，国内市场销量偏小。虽然金麒鳞已经成为国外众多汽车企业和国内长安、北汽、东风、吉利、比亚迪、华晨等汽车企业的供应商，并且与几家跨国摩擦材料公司建立了长期战略合作伙伴关系，但是相对汽车售后配件市场销量而言，整车配套市场销量偏小。”

国际市场风云变幻，特别是在当前国际形势下，中外汽车零部件贸易摩擦不断，中国汽车零部件产品出口的难度和风险加大。

在权衡金麒麟现有市场格局利弊后，孙忠义主动顺应汽车市场走势，执意把握中国汽车市场不断迅猛发展带动零部件配套需求迅猛增长的机遇，带领金麒麟作出了结构调整的战略决策：把偏重国外市场调整为国内外市场并重，把偏重售后市场调整为配套市场和售后市场并重；特别注意在进一步巩固和扩大国内外售后市场的同时，奋力开拓国内整车配套市场。

自信来自实力

“我们对开拓国内整车配套市场有成功的把握，因为我们有足够的实力。”孙忠义充满自信。

金麒麟汽车摩擦片是中国名牌产品，其商标LPB是中国驰名商标。其技术中心拥有健全的专业部室和世界一流的精良装备，是国家级企业技术中心。

金麒麟投入巨资，购买了一系列国际领先的台架试验机等开发设备，其中有专门带环境箱的NVH试验机、Link路试仪。2009年，金麒麟自主建造了长达1500米、国内同行业惟一的路试跑道。

近年来，金麒麟积极开发新技术和新产品，取得丰硕成果：研制专用设备150多台，设计制造模具3万套，推出30多种无石棉半金属、低金属、NAO等新配方汽车摩擦片，获得51项国家专利、15项国家科技成果奖。

金麒麟已经通过一系列国际质量保证体系和职业健康安全管理体系认证，设立了一个整车配套（OEM）摩擦片专业分厂。这个分厂拥有世界领先的配套钢背精冲机、全自动热压机、喷涂机、包装机等全套生产设备，实现自动化流水作业，确保产品性能和质量可靠，年生产能力达300万套。最近，金麒麟投资2000多万美元，从国外购买了12条全自动热压机，用于整车配套摩擦片生产。

金麒麟在汽车摩擦片技术开发和产品制造方面都已经达到国际先进水平，具有与整车企业同步开发的能力，并且能够持续发展。孙忠义说：“在实施市场结构调整过程中，我们愿与国内外整车（主机）企业建立长期的战略合作伙伴关系。金麒麟必将成为国内外许多整车（主机）企业优秀的汽车摩擦片供应商。”

富有战斗力的团队

金麒麟现有员工2500人，其中有工程技术人员350人。这是一支特别能战斗的团队。

每当别人谈起孙忠义取得的成就时，他总是为自己极力推行以人为本的经营理念而感到自豪，也为他多年来培育的一支富有战斗力的团队而感到骄傲。

孙忠义认为：“员工是企业的主体和企业财富的创造者。企业领导者必须忠诚地对待员工，在任何时候都不能亏待员工，都必须处处把员工利益放在首位。”

多年来，孙忠义不断提高员工工资、奖励、加班费、工作餐和住房优惠标准，不断增加员工养老保险金额和员工晋级人数，并一丝不苟地兑现各种承诺，尽可能地让员工得到实惠。

孙忠义充分保障所有员工的利益，逐年大幅度提高所有员工的收入，大大增强了员工对企业的向心力和凝聚力。他说：“我们拥有一支战斗力特强的团队。这就是我们在激烈的市场竞争中取胜的法宝，也必将是我们今后开拓国内整车配套市场的利器。”