上海保隆汽车科技股份有限公司，总裁 张祖秋
《财富》杂志的主编吉夫.科文曾这样说过：“企业家的格局决定企业的结局，企业家的高度决定企业的高度、远度。”20年是很多中国民营企业面临的极大挑战，然而保隆科技却在这20年中以稳健的脚步承载着积极良性的发展，这恰恰是得益于领导者的格局，可以说，保隆科技的总裁张祖秋先生就是这样一位有格局的人。
谋事先谋势
成立于1997年的上海保隆汽车科技股份有限公司于2017年5月19日成功登陆A股市场。公司总裁张祖秋表示，保隆科技以“掌握领先技术，改善汽车部件”为己任，秉持“让更多人受益于汽车科技的发展”的理念，确立了走汽车电子化和轻量化的汽车零部件双向升级的发展道路。
进入汽车行业并不是偶然，张总口中的轻描淡写，不能掩盖“谋定而后动”这一事实。当1997年的中国汽车市场还在延续低迷状态艰难增长时，张祖秋和陈洪凌已经将目光聚焦到了北美市场，利用他们汽车专业院校工业外贸系的专业背景，通过互联网做起了汽车易损件贸易。当时的北美市场稳定、开放，在创业之初，这样成熟的市场为他们提供了良好的发展空间，使他们积累了大量经验。通过思考对外贸易中种种问题，他们最终找到了向制造业转型的契机。
2002年，美国立法强制安装TPMS让保隆看到了未来的发展趋势，随即立项，从没有研发根基，到成为国内轮胎压力监测系统（TPMS）OEM市场领导者之一。从零开始研发TPMS，几乎无任何经验可以借鉴，保隆在投入初期也曾面临诸多挑战，经过15年的坚持，目前国际市场占有率达到了1.5%。2017年12月5日，保隆科技第1500万支TPMS传感器正式下线，也标志着保隆科技已经在全球TPMS行业步入前列。2018年1月1日开始实施的强制性国家标准《乘用车轮胎气压监测系统的性能要求和试验方法》，无疑给深耕TPMS的保隆科技又带来了巨大的发展机遇。
张总说，他个人的发展经历与保隆科技的发展高度重合，之后便侃侃而谈保隆科技从1997-2000、2001-2007、2008-2017年期间的几个重大发展阶段，遇到过哪些困难，进行过哪些调整。唯一提到自己的，便是2005年与陈洪凌董事长一起到新加坡读EMBA，又做了一回同学。可以说，保隆科技的发展历程，就是张祖秋个人的发展历程。
与“无知者无畏”相比，他们的创业，并不只是一份热血沸腾的自信与坚定，更是一份对时局和市场的准确判断和当机立断的果敢与坚韧。如果说青春有回响，那必是奋斗的号角和前进的步伐。
积跬步方至千里
洞悉行业发展趋势，提前布局产品梯队，才能让企业在瞬息万变的市场中立于不败之地，显然，保隆科技深谙此道。保隆科技始终坚持走自主研发和自动化创新之路，并严格把控产品的研发、制造、质量和销售等各个环节。
目前，在汽车电子领域，光雨量传感器和压力传感器，已经协同拳头产品TPMS一起，形成了保隆科技的三大产品线。出于对自动驾驶前景的准确判断，保隆还紧跟汽车智能化趋势，很早便在驾驶辅助的汽车传感器领域展开布局，进行基于视觉、雷达、超声波等传感器的融合应用，以及可提供多种辅助驾驶功能产品的开发。将产品生产工艺与设备升级结合，保隆科技在本土汽车电子传感器产业化道路上取得了可喜的成果。
然而在10年前，这条自主创新之路，并没有这样一帆风顺。张祖秋说，2008年在北美市场的两次召回事件，让保隆科技遭遇了很大的打击，也交了不少学费，并给以后的上市带来了严重的负面影响。虽然经历了坎坷，但保隆科技却也从中增长了经验，使产品质量更加可靠，也让企业经营更加规范。
回顾这20年来的艰辛，张祖秋说，制造业企业应该沉下心来，全而提升自己的内在能力。企业在成长壮大的道路上没有任何捷径可走，必然会面临各种挑战和困境，应该像曾国藩所说的“扎硬寨、打呆仗”，无论经历什么，都要踏踏实实地回到企业的基本面上，练好内功。这才是企业获得成功和竞争优势的必要条件。
无兄弟，不传奇
从与张祖秋的谈话中，不难感受到，他的那份优雅与自信。所谓文可安邦，武可定国，大概就是形容这样的将帅之才。
无论是保隆的20年，还是张祖秋的20年，必不可少的还有一个名字--陈洪凌。一起读书，一起创业，一起深造……企业的从无到有，从小到大，他们都携手一起走过。张祖秋说，有时候他自己都觉得不可思议，两个人能一直这样默契，彼此信任与扶持，即便产生分歧也能够理性对待，并始终保持目标的一致性。而这些，自然也得益于二人在价值观上的高度一致，和一路走来的无条件信任。一个天马行空，一个脚踏实地，这样的组合，是保隆的财富，也是保隆致胜的根本。
凭借着两个人敏锐的市场嗅觉，保隆一直稳扎稳打，逐步布局主营产品，使之形成有衔接、有生命的产品线。特别是北美市场对于汽车零部件产品的高标准，使保隆科技在转型制造业之初，就对产品的各个环节进行了严格的把控。而这也让保隆科技对自己的产品更加自信，让合作的客户对自己更加信任，即使出现问题，也能够迅速找到原因进行改进，最大程度地获取客户的理解与支持，把损失降到最低。这份自信为自己赢得了信任，也更加坚定了前行的步伐。
张祖秋说，很多来到保隆的人都说，保隆科技的风格跟其他企业不太一样。所谓的不一样，大概是一种刚毅和务实，一种内敛和低调，低调得如同一杯清茶，看似平淡却回味绵长，这和领导者的风格毫无二致。
一直在努力，一直在路上
回顾这20年来的历程，张祖秋说，在刚进入汽车电子行业时，对困难并没有很充分的预判，如果说一开始凭借的是勇气的话，那么之后凭的完全是坚持，不畏艰险、百折不回的韧性。所以，当谈到用一句话来总结自己的心路历程时，他也只是简单地说，“我们一直在努力，我们一直在路上”。因为在他看来，这份坚持还远远未有尽头，还需要继续踏踏实实地走下去。
随着国内汽车市场的产销量跃升到全球首位，保隆也将自己的市场重点慢慢向国内转移。张祖秋说，全球一体化使国内市场与全球市场更加密不可分，国内市场与国外市场就像一枚硬币的两面，对于保隆来说是并重的。
在上市之后，保隆更加明确了两个主要的发展方向，一是服务于智能汽车的汽车电子类产品，二是顺应节能减排趋势的轻量化零部件产品。张祖秋说，保隆始终以全球领先的企业来对标自己，并把几大产品线的目标定位在全球行业前三名。
未来汽车电子化趋势更加明显，一些关键的技术和零部件仍然被跨国零部件企业把持。张祖秋说，希望保隆科技在未来的发展中，能够在汽车电子的核心领域真正地成为领军人物。我们也期待这一天早日到来。
